维保和运营服务

蓝格赛为客户提供广泛的现场技术支持,从维护、维修和运营角度(MRO)降低客户备品备件的供应链总体成本(TCO),协助客户实现供应链不断优化。


为大客户订制解决方案,提供机械及电气设备维护所需备品备件。

前期对客户现场从生产线到原料储存进行全流程审计。

  • 清理客户备品备件数据与采购途径。
  • 分析降低成本的可行性。
  • 梳理流程、整合供应商,制定打包服务合作方案。

合作启动后,蓝格赛会为客户开展项目管理方案。

  • 专人入驻管理现场库存,对接产品收货、替换以及订单处理,降低客户采购成本。
  • 不断优化库存管理,降低客户仓储成本。
  • 寻找产品替代与本地化,降低客户产品成本。

合作不断深入后,蓝格赛可以通过跟踪监视整个流程,寻找新的成本控制来源,为客户持续改善成本削减,从而扩大双方的合作。最终蓝格赛将为客户整个商业周期实现以下目标。

  • 提升事务处理效率。
  • 降低总拥有成本。
  • 提高生产率。
  • 改善现金流。
  • 优化产品选型。

蓝格赛为大型汽车制造商客户提供专业的服务团队和驻厂服务,进驻其成都、张家口、大庆工厂,通过整合供应商、推行备品备件在线采购、寄售库存等手段,为该客户提供一揽子解决方案,获得好评,2019年荣获该客户质量卓越奖。